Actualización del Día del Inversor de Harley-Davidson 2022: Hardwire Stage II

MILWAUKEE, 10 de mayo de 2022 /PRNewswire/ — Harley-Davidson, Inc. (“Harley-Davidson”) (NYSE:HOG) organizará su Día del Inversor 2022 en el Museo Harley-Davidson en Milwaukee, WI hoy dia.

“Tenemos una visión y una estrategia claramente definidas que creemos que capturarán oportunidades de crecimiento rentables. A pesar de los desafíos macro, ya estamos viendo los puntos de prueba de The Hardwire y, hoy, lo estamos llevando al siguiente nivel”. dicho jochen zeitzpresidente, director ejecutivo y presidente de Harley-Davidson. “En motociclismo, cuando quieres sacar más provecho de un motor, lo actualizas agregando un kit Stage II, eso es lo que estamos haciendo con nuestra estrategia Hardwire, ajustando el motor de nuestro negocio para mejorar la aceleración y aumentar el rendimiento”.

Perspectiva 2022 – Reafirmada

Para el año completo 2022, la Compañía reafirma su orientación inicial y continúa esperando:

  • Crecimiento de ingresos de HDMC de 5 a 10%

  • Margen de ingresos operativos de HDMC de 11 a 12%

  • Los ingresos operativos de HDFS disminuirán entre un 20 y un 25 %

  • Inversiones de capital de $ 190 millones para $ 220 millones

Los objetivos financieros de “Hardwire Stage II” 2021-2025E incluyen:

  • HDMC Crecimiento de ingresos CAGR de 2021 a 2025E: +5% a +7%

  • Margen operativo HDMC: 15% para 2025

  • HDFS Crecimiento de ingresos operativos CAGR de 2021 a 2025E: -3% a -5%

  • HDFS Crecimiento de ingresos operativos CAGR de 2022E a 2025E: +3% a +5%

La guía HDMC Revenue 2021-2025E excluye las motocicletas de la marca LiveWire One e incluye motocicletas, piezas y accesorios, ropa y licencias, y experiencias de la marca HD.

Además, el “Hardwire Stage II” incluye objetivos financieros consolidados en Harley-Davidson, Inc. (HDI) para 2021-2025E:

  • CAGR de ingresos para HDMC y LiveWire combinados: +9% a +11%

  • Margen operativo para HDMC y LiveWire combinados: 12 % para 2025

  • Gastos de capital para HDMC y LiveWire: $250$ 300 millones por año

  • Orientación $ 400 millones de costo productividad para HDMC para 2025

Materiales de presentación

Los materiales compartidos en este evento, junto con una grabación de la transmisión por Internet de la presentación, se pueden encontrar después de la reunión en el sitio web para inversores de Harley-Davidson en http://investor.harley-davidson.com/noticias-y-eventos/eventos-y-presentaciones.

Nota de advertencia sobre las declaraciones prospectivas

Este comunicado de prensa se relaciona con el plan estratégico de la compañía, The Hardwire, que incluye Hardwire Stage II. La compañía tiene la intención de que todas las declaraciones en este comunicado de prensa sobre el plan de la compañía, incluidos, entre otros, sus planes, objetivos y expectativas, los resultados financieros futuros y de otro tipo que busca lograr, las introducciones de nuevos productos que contempla y sus puntos de vista sobre las oportunidades y beneficios del mercado. y otros asuntos que resultan de la estrategia de la compañía en este comunicado de prensa son “declaraciones prospectivas” destinadas a calificar para el puerto seguro de responsabilidad establecido por la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995. Sin limitación, los objetivos financieros 2021-2025 incluidos en este comunicado de prensa son declaraciones prospectivas. Estas declaraciones prospectivas están sujetas a ciertos riesgos e incertidumbres que probablemente causen que los resultados reales difieran materialmente, desfavorable o favorablemente, de los anticipados a la fecha de este comunicado de prensa (10 de mayo de 2022). Algunos de tales riesgos e incertidumbres se describen a continuación, y otros se enumeran en el Punto 1A. Factores de Riesgo, del Informe Trimestral de la empresa en el Formulario 10-Q del trimestre finalizado 27 de marzo de 2022 así como en el punto 1A. Factores de Riesgo del Informe Anual de la empresa en el Formulario 10-K para el año terminado 31 de diciembre2021 de la empresa 27 de abril de 2022 Comunicado de prensa de ganancias. Los accionistas, posibles inversores y otros lectores deben tener en cuenta estos factores al evaluar y no depositar una confianza indebida en las declaraciones prospectivas. Las declaraciones a futuro en este comunicado de prensa se realizan a partir de la fecha de este comunicado de prensa, y la compañía renuncia a cualquier obligación de actualizar públicamente dichas declaraciones a futuro para reflejar eventos o circunstancias posteriores.

La capacidad de la empresa para cumplir los objetivos, hitos, perspectivas, objetivos y metas señalados en este comunicado de prensa depende, entre otros factores, de la capacidad de la empresa para: (i) ejecutar sus planes y estrategias comerciales, incluidos The Hardwire y Hardwire Stage II , incluyendo cada uno de los pilares del plan; (ii) la evolución de LiveWire como marca independiente, incluida la separación propuesta de LiveWire en un negocio separado de la empresa a través de la combinación de LiveWire y AEA-Bridges Impact Corp. (“ABIC”) y obtener los beneficios comerciales esperados de la combinación de LiveWire con ABIC (la “Combinación comercial”), que puede verse afectada, entre otras cosas: (1) la capacidad de LiveWire para: (a) ejecutar sus planes para desarrollar, producir, comercializar y vender sus vehículos eléctricos ; (b) lograr la rentabilidad, que depende del desarrollo exitoso y la introducción y aceptación comercial de sus vehículos eléctricos y sus servicios, lo que puede no ocurrir; (c) controlar adecuadamente los costos de sus operaciones como nuevo participante en un nuevo espacio; (d) desarrollar, mantener y fortalecer su marca; (e) ejecutar sus planes para desarrollar, producir, comercializar y vender sus vehículos eléctricos; y (f) establecer y mantener efectivamente la cooperación de sus socios minoristas, en gran parte extraídos de la red tradicional de concesionarios de motocicletas de la compañía, para poder establecer o mantener efectivamente relaciones con los clientes de vehículos eléctricos; (2) competencia; y (3) otros riesgos e incertidumbres indicados ocasionalmente en el prospecto final de ABIC, incluidos aquellos bajo “Factores de riesgo” en el mismo, y otros documentos presentados o que se presentarán ante la SEC por parte de la empresa, LW EV Holdings, Inc. (HoldCo) o ABIC; (iii) administrar la cadena de suministro y los problemas de logística, incluidos los problemas de calidad, la disponibilidad de componentes de chips semiconductores y la capacidad de encontrar fuentes alternativas de esos componentes de manera oportuna, interrupciones inesperadas o aumentos de precios causados ​​por la volatilidad del proveedor, escasez de materias primas, guerra o otras hostilidades, incluido el conflicto en Ucrania, o desastres naturales, y tiempos de envío más prolongados y mayores costos de logística, incluso mediante la implementación exitosa de recargos de precios; (iv) desarrollar e introducir productos, servicios y experiencias de manera oportuna que el mercado acepte, que permitan a la empresa generar los niveles de ventas deseados y que brinden los rendimientos financieros deseados, incluida la implementación y ejecución exitosa de planes para fortalecer y hacer crecer su posición de liderazgo en Grand American Touring, grandes cruceros y triciclos, hacer crecer sus negocios complementarios, incluidos Piezas y accesorios y Ropa y licencias, y evolucionar como una marca de estilo de vida global; (v) administrar y predecir el impacto que las tarifas nuevas, restablecidas o ajustadas pueden tener en la capacidad de la empresa para vender productos a nivel internacional, y el costo de las materias primas y los componentes, incluido el levantamiento temporal de las tarifas de acero y aluminio de la Sección 232 y las tarifas incrementales en motocicletas importadas a la UE desde los EE. UU., entre EE. UU. y la UE, que vence el 31 de diciembre de 2023; (vi) llevar a cabo con éxito sus operaciones globales de fabricación y montaje; (vii) continuar desarrollando las capacidades de sus distribuidores y comerciantes, implementar de manera efectiva cambios relacionados con sus comerciantes y métodos de distribución y administrar los riesgos que sus comerciantes puedan tener dificultades para obtener capital y administrar debido a las condiciones económicas cambiantes y la demanda de los consumidores; (viii) analizar, predecir y reaccionar con precisión a la demanda del mercado, las condiciones cambiantes del mercado y los atributos de la población de motociclistas; y (ix) desempeñarse de una manera que permita a la empresa beneficiarse de las oportunidades del mercado mientras compite con competidores nuevos y existentes.

En particular:

  • Las declaraciones en este comunicado de prensa relacionadas con el plan estratégico de la compañía, The Hardwire y Hardwire Stage II, en particular los objetivos financieros 2021-2025 y otros resultados potenciales del plan, generalmente representan solo las metas, propósitos y objetivos de la compañía con respecto al plan y resultados potenciales del plan.

  • Si bien muchas declaraciones utilizan un lenguaje que podría implicar un nivel de certeza sobre la probabilidad de que la empresa logre estas metas, propósitos y objetivos, es posible que la empresa no los alcance en el plazo indicado o no los alcance en absoluto.

  • Por su naturaleza, el riesgo y la incertidumbre asociados con estas metas, fines y objetivos son mayores que los asociados con la orientación a corto plazo y no deben interpretarse como orientación.

Por lo tanto, los inversores deben interpretar estas declaraciones con respecto a The Hardwire y Hardwire Stage II solo como metas, propósitos y objetivos en lugar de promesas de desempeño futuro o declaraciones absolutas.

### (HOG-F)

Compañía de motores Harley-Davidson (PRNewsfoto/Harley-Davidson, Inc.)

Cisión

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FUENTE Harley-Davidson, Inc.

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